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Gerenciamento de Grandes Emergências

Na ocorrência de um alarme relacionado à uma emergência, alguém a bordo precisa avaliar, confirmar, decidir, comunicar e coordenar para controlar a situação. Nosso treinamento é focado na qualificação dessa pessoa no gerenciamento da emergência seguindo os padrões internacionais da indústria offshore, em simulador, com cenários baseados em ocorrências reais da indústria.

O intervalo que decide o desfecho

Uma grande emergência offshore se decide nos primeiros minutos da ocorrência: entre o primeiro alarme e o controle total ou a extinção da emergência. Nesse intervalo não há hierarquia para consultar nem tempo para reunir o comitê. Alguém precisa avaliar a situação com informação incompleta, decidir e comunicar de um jeito que a equipe entenda na primeira vez. É uma competência que não se adquire lendo procedimento, e é por isso que o setor a trata como treinamento formal, com padrão e avaliação próprios. A Vision Marine atende esse ciclo completo em dois produtos complementares, ambos alinhados aos padrões internacionais da indústria offshore

Dois produtos, papéis diferentes

A diferença entre eles é simples: o primeiro (MOME) desenvolve a competência, o segundo (PIC) atesta que ela existe. O caminho mais comum é fazer os dois nessa ordem.

Desenvolve

MOME – Gerenciamento de Grandes Emergências

Curso intensivo de resposta inicial no atendimento a emergências. Um dia de imersão teórica constrói a perspectiva estratégica (tipos de grande emergência, responsabilidades do OIM, estrutura do Centro de Controle, gerenciamento de estresse e coordenação das equipes de resposta) e dois a três dias de simulador colocam você para usar isso sob pressão, com devolutiva inclusive sobre o que a equipe entendeu do que você comunicou, que costuma ser diferente do que você achou que disse.

Atesta

PIC – Avaliação do OIM no Controle de Emergências

A avaliação não ensina, verifica. Um dia em simulador que replica a instalação onde o candidato de fato trabalha, com cenários de contingência e dois avaliadores observando: um avaliador certificado para avaliação de competência e outro representando o empregador do aluno, com conhecimento profundo das normas e procedimentos da empresa. Ao final, fica registrado se ele demonstrou a competência exigida pelos padrões internacionais da indústria offshore e em quais pontos precisa evoluir.

Treinamentos disponíveis

Escolha o treinamento para ver turmas, pré-requisitos e condições.

MOME — Gerenciamento de Grandes EmergênciasOil & Gas

MOME — Gerenciamento de Grandes Emergências

Carga horária32h
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PIC — Avaliação de OIM no Controle de EmergênciasOil & Gas

PIC — Avaliação de OIM no Controle de Emergências

Carga horária8h
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Para quem é

Para quem pode ser chamado a comandar a resposta inicial a uma emergência a bordo: Gerentes de Instalações Offshore (OIMs) e seus adjuntos, Gerentes de Emergência, supervisores de área, coordenadores de resposta e integrantes do Centro de Controle de Emergências. Também atende profissionais em preparação para assumir essas funções e equipes onshore que dão suporte à instalação durante uma crise, porque a resposta só funciona se os dois lados falarem a mesma língua e tiverem o mesmo nível de preparo.

Por que na Vision Marine

Padrões internacionais

O Conteúdo e a avaliação seguem o padrão reconhecido internacionalmente pela indústria de Petróleo e Gas, que é o que torna o registro aceito fora do Brasil.

Simulador com cenário real

Os cenários vêm de ocorrências documentadas da indústria, e na avaliação o ambiente replica a instalação do candidato, quando requisitado, ou uma plataforma de layout similar à que o candidato trabalha.

Instrutores da operação

Quem conduz já esteve do outro lado do rádio numa emergência de verdade, e é isso que sustenta a visão aprofundada apresentada na devolutiva individual ao fim de cada cenário.

Turma fechada para empresa

A prática em simulador pode ser realizada junto, onshore e offshore na mesma sala, que é quando o exercício de comunicação passa a valer de verdade.

Perguntas frequentes

Qual a diferença entre MOME e PIC?

O MOME desenvolve a competência de comandar a resposta inicial à emergência, com teoria e prática em simulador. O PIC é uma avaliação: ele verifica e registra se o Gerente da Instalação Offshore está apto para o gerenciamento, sem carga teórica. O pré-requisito é que o OIM já tenha experiência comprovada antes de passar pela avaliação. O processo mais eficaz é fazer o MOME primeiro e o PIC depois. Ambos seguem os padrões internacionais da indústria offshore.

Preciso fazer o MOME antes do PIC?

Não é obrigatório, mas é o caminho que a maioria segue. O PIC pressupõe que o candidato já domine o plano de emergência da instalação e as técnicas de controle cobradas na avaliação, que são ensinadas no treinamento MOME. Sem essa base, a performance do gerenciamento no simulador pode ser prejudicada e levar o candidato a ser considerado Not Yet Competent (NYC), com necessidade de nova avaliação.

O certificado tem prazo de validade?

Nem o MOME nem o PIC têm prazo de validade definido. No entanto, como o PIC é uma avaliação de competência, a boa prática da indústria offshore é reavaliar o candidato a cada 3 anos, ou conforme a exigência do operador / empregador. Confirme com a nossa equipe o requisito aplicável ao seu contrato.

Vocês fazem turma fechada para empresas?

Sim. É inclusive o formato mais eficiente para este treinamento, pois permite treinar juntos uma equipe de trabalho de bordo, ou membros do time de suporte onshore, para alinhamento de padrões de atendimento e suporte ao gerenciamento a bordo.

É possível customizar treinamentos de Gerenciamento de Emergências para cada empresa?

Sim. Se o objetivo é treinar a equipe de gerenciamento, o MOME é a melhor solução: os cenários e simulações podem ser adaptados à realidade da sua operação. Se o objetivo é avaliar a performance do OIM no gerenciamento da emergência considerando os procedimentos específicos da empresa, o indicado é o PIC, que também pode ser customizado para a instalação.

Prepare quem vai comandar

Conte qual é a sua operação e o perfil da equipe, e indicamos o caminho entre desenvolver a competência e atestá-la.

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